Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, Hochschule Zittau/Görlitz; Standort Zittau, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Transferarbeit befasst sich mit der Komplexität der Thematik Projektmanagement am Beispiel des unternehmensinternen Umsetzungsprojektes „Fachkräftenetzwerk - Modulare Weiterbildung im Hotel - und Gaststättenwesen". Projektbeschreibung, Projektart,-ziel, und -zielgruppe, regionale Einordnung sowie die Organisationsform werden im ersten Teil der Aufzeichnung erläutert. Im Fokus der Arbeit steht die Projektphase der Planungmit integrierter Arbeitspaket-, Meilenstein- und Risikobeschreibung, der Ablauf- und Terminplanung sowie dem Ressourcen- und Kostenplan. Zur Überwachung und Steuerung des Umsetzungsprojektes, werden im letzten Teil dieser Arbeit die wichtigsten Kriterien desProjektcontrollings sowie Punkte der Unternehmensprojektkultur dargestellt. In Anlage 1 erfolgt die Projektpräsentation mit Hilfe des Handouts. Anlage 2 stellt die Rechercheergebnisse lt. Rechercheauftrag dar und deren Zusammenfassung als Kurzpräsentation. Es zeigte sich bei der Bearbeitung der Thematik, dass Projektmanagement auch für Unternehmen der Bildungsbranche immer wichtiger wird. Viele Aufgabenstellungen sind in der heutigen Zeit so komplex geworden, dass sie nur mit Unterstützung von Projektmanagement - Methodengelöst werden können um sich auch in Zukunft am Bildungsmarkt behaupten zu können.
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, Hochschule Zittau/Görlitz; Standort Zittau, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Transferarbeit befasst sich mit der Komplexität der Thematik Projektmanagement am Beispiel des unternehmensinternen Umsetzungsprojektes „Fachkräftenetzwerk - Modulare Weiterbildung im Hotel - und Gaststättenwesen". Projektbeschreibung, Projektart,-ziel, und -zielgruppe, regionale Einordnung sowie die Organisationsform werden im ersten Teil der Aufzeichnung erläutert. Im Fokus der Arbeit steht die Projektphase der Planungmit integrierter Arbeitspaket-, Meilenstein- und Risikobeschreibung, der Ablauf- und Terminplanung sowie dem Ressourcen- und Kostenplan. Zur Überwachung und Steuerung des Umsetzungsprojektes, werden im letzten Teil dieser Arbeit die wichtigsten Kriterien desProjektcontrollings sowie Punkte der Unternehmensprojektkultur dargestellt. In Anlage 1 erfolgt die Projektpräsentation mit Hilfe des Handouts. Anlage 2 stellt die Rechercheergebnisse lt. Rechercheauftrag dar und deren Zusammenfassung als Kurzpräsentation. Es zeigte sich bei der Bearbeitung der Thematik, dass Projektmanagement auch für Unternehmen der Bildungsbranche immer wichtiger wird. Viele Aufgabenstellungen sind in der heutigen Zeit so komplex geworden, dass sie nur mit Unterstützung von Projektmanagement - Methodengelöst werden können um sich auch in Zukunft am Bildungsmarkt behaupten zu können.
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Die Nutzung und die Erzeugung von Wissen ist Alltag in vielen Unternehmen. Wissensmanagement ist daher kein Modethema, sondern eine strategische Aufgabe. Ziel des Wissensmanagements ist es nicht nur,...
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