Wissen in Wert wandeln!

Inhaltsangabe:Einleitung:Die zunehmende Informationsintensität unseres Wirtschaftslebens erfordert eine professionelle Auseinandersetzung mit der Handhabe dieser Informationen. Im Zusammenhang damit hat sich der Begriff Wissensmanagement etabliert. „Wissen in Wert wandeln!“ prägt als Leitsatz den Aufbau dieser Arbeit:Wissen alleine ist lebloses Wissen. Erst durch seine ergebnisorientierte Anwendung ist Wertschöpfung möglich.Die Arbeit von Peter Reiter versucht, in konzentrierter Form ein geschlossenes Konzept zum wertorientierten Wissensmanagement herauszuarbeiten. Als Anwendungsmodell dient der Wirtschaftstreuhandbetrieb, in dem angewandtes Wissen einen maßgeblichen Wertschöpfungsfaktor darstellt. Einleitend wird für das Thema sensibilisiert, und es werden in der notwendigen wissenschaftlichen Kürze die Grundlagen zum Verständnis der wesentlichen Einflussfaktoren erläutert.In der Folge werden ausgewählte Strategiekonzepte erörtert, in die Wissensmanagement Einzug gefunden hat. Der Hauptteil bietet systematisch praxisrelevante Lösungen für Problemfelder wie beispielsweise Komplexität, Lernbarrieren, Fluktuation oder Internationalisierung. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:0.Einleitung10.0Problemstellung10.1Zielsetzung10.2Aufbau der Arbeit20.3Vorgangsweise, Quellen30.4Adressaten der Arbeit40.5Schlagworte für das Bibliotheksinformationssystem40.6Sprichworte und Aussagen40.7Die Bedeutung von Wissensmanagement50.7.0Die Zunahme von Wissen50.7.1Die Abnahme von Wissen50.7.2Für das vitale Unternehmen60.7.3Für den Wirtschaftstreuhandbetrieb70.7.3.0Informationsintensität des Wirtschaftstreuhandbetriebes100.7.3.1Erfolgsfaktor Wissen110.8Qualitätssicherung im Wirtschaftstreuhandbetrieb121.Grundlagen131.1Allgemeines131.1.0Systemtheorie131.1.1Lerntheorie161.1.1.0Lernen als Individuum161.1.1.1Lernen als Gruppe191.2Der Wirtschaftstreuhandbetrieb201.2.0Strukturanalyse201.2.0.1International201.2.0.2Österreich231.