Wahl einer optimalen Projektorganisation

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Case-Study: Bewertung eines Software-Projekts - Modul SWE03, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieses Assignments ist es, die Kriterien zur Wahl einer optimalen Projektorganisation darzustellen. In Bezugnahme auf eine Fallstudie werden institutionelle und personelle Organisationsformen dargestellt und Vorschläge für die Umsetzung auf die Bedingungen der Fallstudie dargestellt. Zuerst werden die Begriffe Projekt und Projektorganisation definiert. Die verschiedenen Auswahlfaktoren einer Projektorganisation werden anschließend dargestellt, u. a. welche Gremien im Rahmen einer Projektorganisation einzusetzen sind. Welche Personen fungieren in diesen Gremien? Welchen Einfluss üben diese Personen aus und welche Qualifikationen müssen diese Personen besitzen? Wie können Mitarbeiterinteressen in der Projektumsetzung adäquat berücksichtigt werden? Als wichtiges Entscheidungs- und Steuerungsorgan fungiert der Projektausschuss. Empfehlungen für die Zusammensetzung eines Projektausschusses werden aufgezeigt. Im Projektteam sind alle Personen zusammengeführt, die zur Erreichung des Projektzieles beitragen. Welche Aufgaben hat ein Projektteam? Als Leiter des Projektteams nimmt der Projektleiter eine wichtige Position ein. Dieses Assignment behandelt ebenfalls die Fragen, welche Stellung und Qualifikation ein Projektleiter haben sollte. Der Erfolg eines Projektes ist in besonderem Maße von den Projektteammitgliedern abhängig. Wie kann ein Projektteam der Fallstudie aussehen? Sind wechselnde Teambesetzungen sinnvoll für die vorgestellte Fallstudie? Welche rechtlichen oder gesetzlichen Grundlagen im Rahmen der Berücksichtigung von Mitarbeiterinteressen müssen bei der Implementierung von Software- und IT-Lösungen bedacht werden? Ist im Rahmen der Benutzerbeteiligung die Anwendung des Prototyping