Sale-and-Lease-Back als Steuersparmodell

Studienarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,3, EBC Hochschule Düsseldorf, Veranstaltung: Studiengang: Internationale BWL, 4. Semester, Euro-Business College, Düsseldorf, Fach: Finanzierung, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein wesentlicher Anreiz des Leasing beruht auf der Behauptung, mit Leasing ließen sich Steuern sparen. Als weiterer Vorteil wird in der Literatur oder von Leasinggesellschaften oft genannt, dass Leasing die Möglichkeit bietet, liquiditätsschonend (also ohne eigenen Kapitalaufwand) Objekte verschiedenster Art nutzen zu können.Dass diese Behauptung näher zu untersuchen ist, soll diese Arbeit anhand eines Finanzierungsbeispiels zeigen, dessen Ziel die Liquiditätsbeschaffung sowie die Optimierung steuerlicher Vorteile ist. Zunächst wird kurz die Idee eines Mitbegründers des Leasing beschrieben, an der sich der Finanzierungseffekt für den Leasinggeber erkennen lässt.Nachdem ein kurzer Einblick in die Arten des Leasing gegeben wird, wobei sich die theoretischen Erklärungen auf die für die Arbeit notwendigen Informationen beschränken, folgt die Beschreibung des behandelten Beispiels. Hier wird auf den Sale-and-Lease-Back Vertrag näher eingegangen, da er die Grundlage für die dann folgende Finanzierung darstellt.Um eine Bewertung und Einordnung dieser Finanzierungsform zu ermöglichen, wird ein Vergleich angestellt, der das Sale-and-Lease-Back in Bezug zur Aufnahme einer Hypothek setzt, welche die Finanzierungsalternative wäre. Für die Bewertung dieses Vergleichs werden vor allem die schon erwähnten Ziele "Liquiditätsbeschaffung" und "Optimierung steuerlicher Vorteile" in Augenschein genommen. Auf andere Aspekte wird nicht näher eingegangen, da der Vergleich sich auf vorher bestimmte Prämissen stützt, die die Vergleichbarkeit der Finanzierungsalternativen gewährleisten sollen.Weiterhin ist es Ziel, durch die verschiedenen Einflussfaktoren das Ergebnis durchschaubar zu machen und so auch, ohne näher darauf ei