Projektmanagement mit NLP

Inhaltsangabe:Einleitung:Die klassische Projektmanagementliteratur betont zwar neben dem Experten- und Methodenwissen auch die Notwendigkeit der sozialen Fähigkeiten des Projektleiters, als Schlüsselfigur des Projektmanagements, zeigt i.d.R. aber keine Techniken und Wege auf, um diese entsprechend den Erfordernissen der Projektarbeit auszubauen.Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich, neben den organisatorischen und technischen Methoden des Projektmanagements, ausführlich mit dem sozial-psychologischen Bereich des Projektmanagements, welcher den Projekterfolg entscheidend beeinflusst, jedoch in der klassischen Projektmanagementliteratur eher eine Sekundärstellung einnimmt. Mit Hilfe von NLP (Neuro-Linguistische-Programmierung), einer erfolgreiche Kommunikationsmethode aus den USA, werden Verfahren und Verhaltensweisen aufgezeigt, die die Beziehungsebene der Beteiligten des in- und externen Umfeldes positiv beeinflussen und damit erheblich zum Projekterfolg beitragen. Die Projektarbeit, die besonders eine gute Interaktion und Kooperation aller Beteiligten erfordert, ist nur so gut, wie die Menschen in der Lage sind, zu kommunizieren.Der idealtypische Projektablauf mit NLP wird beispielhaft und leicht verständlich erläutert, um insbesondere den Lesern, die bisher noch nicht mit der Neuro-Linguistischen-Programmierung in Berührung gekommen sind, Projektmanagement mit NLP näher zu bringen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Abbildungsverzeichnis41.Problemstellung51.1Zielsetzung61.2Aufbau72.Die organisatorische Sichtweise der Projektarbeit82.1Was macht ein Vorhaben zum Projekt?82.2Die wesentlichen Erfolgsfaktoren des Projektmanagements102.3Organisatorische Grundsätze112.4Aufbauorganisation eines Projektes122.5Formen der Projektorganisation142.6Wahl der geeigneten Organisationsform152.7Administrative und technische Ablauforganisation162.7.1Das Phasenmodell (Consulting-Geschäftszyklus)162.7.2Dokumentenmanagement82.7.3Instrument