Personalmanagement in der Praxis

Personalarbeit der alten Pragung ist out. Die Zeiten, in denen Personal ausschlieBlich ver­ waltet wurde und DisziplinarmaBnahmen das Verhaltnis zu den Mitarbeitern pragten, diirften allmlihlich der Vergangenheit angehoren. Der Begriff des Personalmanagements steht heute fUr eine mitarbeiterorientierte Perso­ nalpolitik, die ihre Fiihrungs- und Gestaltungsaufgabe ernst nimmt. Sie muB integrativer Bestandteil der Unternehmenspolitik sein, will sie mit ihrer "neuen" Rolle den zentralen Stellenwert der Mitarbeiter fUr den Erfolg des Unternehmens deutlich machen. Personalmanagement zeigt sich jedoch nicht nur in der Personal-Philosophie, sondern im professionellen Umgang mit innovativen Ansatzen und modernen Methoden. Der vorliegende Reader will hierzu einen Beitrag leisten. Er enthiilt Arbeiten zu den Rah­ menbedingungen fUr ein zukunftsorientiertes Personalmanagement und Aufsatze zu inno­ vativen MaBnahmen und Instrumenten aus der Personalpraxis. Das Buch ist das Ergebnis der 1. Ingolstadter Summer School Personalmanagement, auf der qualifizierte Nachwuchskrafte aus dem Personalbereich die Mtiglichkeit erhielten, sich in einem zweiwochigen Seminar mit praxisbezogenen innovativen Ansatzen auseinander­ zusetzen und sich an Entwicklungstendenzen neu zu orientieren. Wir danken an dieser Stelle allen unseren Referenten, die zum Gelingen unseres Seminars beigetragen haben, den Teilnehmern, in den en die Referenten ein kritisches Publikum fanden und die durch eigene Beitrage den Band bereicherten. SchlieBlich danken wir den Sponsoren der Summer School, die durch ihre materielle und ideelle Unterstiitzung die Veranstaltung iiberhaupt erst moglich machten. Unser besonderer Dank gilt Herm Professor Eduard Gaugler, der die Schirmherrschaft tiber die Summer School tibernommen hat und der es ermoglichte, sie in den Raumen der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultat Ingolstadt stattfinden zu lassen.