Führungsverhalten in der Wirtschaftskrise

Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Diese Arbeit versucht den Einfluß einer gesamtwirtschaftlichen Krisensituation auf das Verhalten von Führungskräften zu beleuchten. Dabei können hier natürlich nicht alle Aspekte berücksichtigt werden, die im Verlauf einer wirtschaftlichen Krise einen Einfluß auf das Verhalten von Führungspersonen haben. Daher wird sich in diesem Rahmen darauf beschränkt, zwei Aspekte zu beleuchten, die im Zusammenhang mit Wirtschaftskrisen in Öffentlichkeit und Medien immer wieder für große Aufmerksamkeit sorgen: Streß und charismatische Führung. Zum einen wird hierbei aufgezeigt, ob und wie Streß durch wirtschaftliche Krisen verursacht werden kann und welchen Einfluß er auf das Führungsverhalten hat. Zum anderen wird dargestellt, ob die Genese der, in solchen Zeiten immer wieder geforderten, charismatischen Führer vom Auftreten einer Wirtschaftskrise begünstigt wird, auf welche Weise sie von einer solchen Krise beeinflußt werden und welches Verhalten sie in dieser Situation zeigen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einleitung11.1Problemstellung11.2Ziel und Gang der Arbeit32.Wirtschaftliche Lage52.1Grundlagen52.1.1Begriffsbestimmung52.1.2Meßgrößen der wirtschaftlichen Lage62.1.3Konjunktur92.2Die Schnittstellen zwischen mikro- und makroökonomischen Elementen132.2.1Das Unternehmen und seine Umwelt142.2.2Interdependenz von Gesamtwirtschaft und Unternehmung163.Personalführung193.1Grundlagen193.1.1Begriffsbestimmung193.1.2Aufgabe der Personalführung233.2Führungsverhalten und Führungsstil254.Einfluß einer wirtschaftlichen Krisensituation auf das Führungsverhalten aus streßtheoretischer Sicht304.1Grundlagen304.1.1Der Streßbegriff304.1.2Der Ansatz von Selye324.1.3Das Streßmodell von Lazarus344.2Kriseninduzierter Streß und Führungsverhalten: Zum Forschungsstand404.2.1Krisenverursachte Stressoren414.2.2Die Situationsbewertung und ihre Einflußvariablen444.2.3Streßreaktionen und ihre Auswirkungen auf das Führungsverhalten465.Einf