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Erstellung einer Personalmarketingkonzeption für ein mittelständisches Telekommunikationsunternehmen

Dargestellt am Beispiel der Hutchison Telecom GmbH, Münster

Markus Seebeck

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Paperback / softback
12 October 2001
$214.00
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Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Gegenstand der vorliegenden Diplomarbeit ist die Erstellung einer Personalmarketingkonzeption für akademisch ausgebildete Fach- und Führungskräfte der Wirtschaft, die neben dem operativen auch das strategische Personalmarketing beleuchtet. Schwerpunkt der Diplomarbeit ist insbesondere die Ausrichtung auf die Zielmärkte der Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Controlling, Marketing und IT.Zu Beginn werden Entstehungs- und Entwicklungsgründe des Personalmarketingansatzes dargestellt, um anschließend die wissenschaftlichen Grundlagen und die Wirkungsweise des Personalmarketings in der Unternehmenspraxis für das Beispielunternehmen der Telekommunikationsbranche umzusetzen. Darauf aufbauend, werden die einzelnen Komponenten des Personalmarketings beschrieben und die Optimierung ihres Zusammenspiels aufgezeigt. Anschließend wird auf die Gestaltung des Personalmarketingcontrollings eingegangen. Im abschließenden Teil der Diplomarbeit wird ein Resümee und ein Ausblick gegeben.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisIVAbbildungs- und TabellenverzeichnisVAnlagenverzeichnisVIA.Einleitung11.Einführung in das Thema12.Zielsetzung und Aufbau der Diplomarbeit2B.Grundlagen des Personalmarketings41.Entstehung des Personalmarketinggedankens41.1Der Marketinggedanke als Grundlage für das Personalmarketing51.2Bezugsrahmen des Personalmarketings62.Aktuelle und künftige Relevanz des Personalmarketings72.1Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt72.2Einflussfaktoren von Arbeitskräfteangebot und –nachfrage83.Ziele und Aktionsfelder des Personalmarketings103.1Akquisitionsfunktion103.2Motivationsfunktion103.3Profilierungsfunktion113.4Personalforschung124.Strategien des Personalmarketings144.1Anforderungen einer Personalmarketingstrategie144.2Strategiegruppen164.2.1Intensivstrategie164.2.2Integrativstrategie164.2.3Diversifikationsstrategie175.Instrumente des Personalmarketings175.

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Erstellung einer Personalmarketingkonzeption für ein mittelständisches Telekommunikationsunternehmen

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Description

Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Gegenstand der vorliegenden Diplomarbeit ist die Erstellung einer Personalmarketingkonzeption für akademisch ausgebildete Fach- und Führungskräfte der Wirtschaft, die neben dem operativen auch das strategische Personalmarketing beleuchtet. Schwerpunkt der Diplomarbeit ist insbesondere die Ausrichtung auf die Zielmärkte der Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Controlling, Marketing und IT.Zu Beginn werden Entstehungs- und Entwicklungsgründe des Personalmarketingansatzes dargestellt, um anschließend die wissenschaftlichen Grundlagen und die Wirkungsweise des Personalmarketings in der Unternehmenspraxis für das Beispielunternehmen der Telekommunikationsbranche umzusetzen. Darauf aufbauend, werden die einzelnen Komponenten des Personalmarketings beschrieben und die Optimierung ihres Zusammenspiels aufgezeigt. Anschließend wird auf die Gestaltung des Personalmarketingcontrollings eingegangen. Im abschließenden Teil der Diplomarbeit wird ein Resümee und ein Ausblick gegeben.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisIVAbbildungs- und TabellenverzeichnisVAnlagenverzeichnisVIA.Einleitung11.Einführung in das Thema12.Zielsetzung und Aufbau der Diplomarbeit2B.Grundlagen des Personalmarketings41.Entstehung des Personalmarketinggedankens41.1Der Marketinggedanke als Grundlage für das Personalmarketing51.2Bezugsrahmen des Personalmarketings62.Aktuelle und künftige Relevanz des Personalmarketings72.1Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt72.2Einflussfaktoren von Arbeitskräfteangebot und –nachfrage83.Ziele und Aktionsfelder des Personalmarketings103.1Akquisitionsfunktion103.2Motivationsfunktion103.3Profilierungsfunktion113.4Personalforschung124.Strategien des Personalmarketings144.1Anforderungen einer Personalmarketingstrategie144.2Strategiegruppen164.2.1Intensivstrategie164.2.2Integrativstrategie164.2.3Diversifikationsstrategie175.Instrumente des Personalmarketings175.

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