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Entlohnung durch Umsatzbeteiligung

Das 74 Jahre alte Umsatzbeteiligungssystem der Wilhelm Altendorf GmbH & Co.KG Maschinenbau: Auswirkungen auf die Finanzlage des Unternehmens, das Einkommen der Mitarbeiter und deren Motivation

Thomas Steinbrink

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Paperback / softback
16 February 2011
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Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau (Distance and International Studies Center), Veranstaltung: Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ausarbeitung befasst sich mit dem Umsatzbeteiligungssystem der Wilhelm Altendorf GmbH & Co.KG Maschinenbau, das bereits 1936 eingeführt wurde und noch heute angewendet wird.Das System wird insbesondere auf seine Auswirkungen auf die Finanzlage des Unternehmens, das Einkommen der Mitarbeiter und deren Motivation hin untersucht. Dabei findet auch ein Vergleich zu weiteren monetären Mitarbeiterbeteiligungsformen statt. Schließlich untersucht der Verfasser die Möglichkeit einer Übertragbarkeit des Altendorf-Umsatzbeteiligungssystems auf andere Unternehmen und gibt einen Ausblick auf die Zukunft des Systems.

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Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau (Distance and International Studies Center), Veranstaltung: Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ausarbeitung befasst sich mit dem Umsatzbeteiligungssystem der Wilhelm Altendorf GmbH & Co.KG Maschinenbau, das bereits 1936 eingeführt wurde und noch heute angewendet wird.Das System wird insbesondere auf seine Auswirkungen auf die Finanzlage des Unternehmens, das Einkommen der Mitarbeiter und deren Motivation hin untersucht. Dabei findet auch ein Vergleich zu weiteren monetären Mitarbeiterbeteiligungsformen statt. Schließlich untersucht der Verfasser die Möglichkeit einer Übertragbarkeit des Altendorf-Umsatzbeteiligungssystems auf andere Unternehmen und gibt einen Ausblick auf die Zukunft des Systems.

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