Die Disruption von Data Governance

Data Governance ist kaputt. Es ist Zeit, dass wir es in Ordnung bringen.

Warum ist Data Governance so ineffektiv? Die Wahrheit ist, dass Data-Governance-Programme nicht für die Art und Weise entwickelt wurden, wie unsere Data Teams arbeiten. Sie sind nicht für eine moderne Organisation entwickelt worden. Sie wurden entwickelt, als Reports noch über die interne Firmenpost kamen.

Der Datenfluss hinein, innerhalb und heraus von heutigen Organisation ist ein Tsunami, der durch starre Data-Governance-Methoden durchbricht. Dennoch verlassen sich unsere Programme auf einen „command und control"-Ansatz. Haben Sie jemals versucht, einen Tsunami zu kontrollieren? Jede Organisation, die Daten verwendet, weiß, dass Sie Data Governance brauchen. Data-Literacy-Anstrengungen und Gesetzgebungen wie die DSVGO sind die Leithammel für unsere Governance-Funktionen geworden. Wir sitzen aber immer noch in Data-Governance-Meetings mit zu geringem Personal und zu vielen Fragen, um voranzukommen. Es gibt nicht genug Agilität für das Programm, weil wir einen Schwächegrad der Daten implizieren, der nicht existiert. Wir setzen unsere Beharrlichkeit auf archaische Methoden fort, die unseren Unternehmen keinen Mehrwert bringen. Wir können keine tiefgehenden Insights in unseren Daten erkennen ohne gute Data-Governance-Praxis.

Laura Madsen zeigt Ihnen, wie Sie Governance für das neue Zeitalter neu definieren können. Mit einem lockeren, witzigen Stil tappt Madsen in Ihre jahrzehntelangen Erfahrungen, präsentiert Interviews mit erstklassigen Experten, und begründet Ihre Perspektiven mit Forschungsergebnissen.

Seien Sie Zeuge, wie alles zusammengebrochen ist, stellen Sie traditionelle Überzeugungen in Frage, und lassen Sie sich auf eine grundlegende Neueinstellung ein: dass es bei Governance nicht um das Stoppen oder das Vermeiden von Datennutzung geht, sondern um die Unterstützung der Datennutzung. Sie werden es schaffen, Vertrauen und Wert zu Ihren Data-Governance-Funktionen zurückzubringen, und werden über folgendes lernen:

•      Menschlich-orientierter Ansatz für Governance

•      Prozesse, die den Datentsunami unterstützen

•      Moderne Technologien, die Data Governance ermöglichen