Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Design (Industrie, Grafik, Mode), AMD Akademie Mode & Design GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Auswirkungen von Männerdomänen in Führungsebenen im Hinblick auf Maskulinisierungstendenzen bei weiblichen Führungskräften. Diese Thematik ist relevant, um die Ursache besagter Maskulinisierungstendenzen zu erkennen und Lösungsansätze zu deren Behebung zu erarbeiten. Die Hypothese lautet: „In der Modebranche weisen weibliche Führungskräfte genauso viele beabsichtigte Maskulinisierungstendenzen auf wie Frauen in Führungspositionen aus anderen Branchen, obwohl hier eine weniger männerdominierte Domäne vorliegt." Sie wird hauptsächlich anhand von Literaturrecherche untersucht, die von einer eigenen Vergleichsreihe unterstützt wird, die weibliche Führungskräfte aus verschiedenen Branchen auf äußerliche Maskulinisierungstendenzen untersucht. Das Ergebnis dieser Untersuchung entkräftet meine These und verweist darauf, dass Männer einen Einfluss auf Maskulinisierungstendenzen haben können. Allerdings entsteht hierbei die Schwierigkeit, das Ergebnis zu verallgemeinern, da keine Studien über das Verhalten von weiblichen Führungskräften mit Maskulinisierungstendenzen vorliegen. Außerdem ist die Untersuchung von äußeren Maskulinisierungstendenzen unter der Annahme entstanden, dass alle Frauen aus der Modebranche in keiner Männerdomäne arbeiten und die restlichen Branchen Männerdomänen darstellen. Diese Arbeit ist von großem Interesse für Soziologen und Soziologinnen oder Betriebswissenschaftlern und Betriebswissenschaftlerinnen, die sich mit der Thematik von weiblichen Führungskräften auseinandersetzen.
Die Ausprägungen von Maskulinisierungstendenzen bei weiblichen Führungskräften in der Modebranche
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Design (Industrie, Grafik, Mode), AMD Akademie Mode & Design GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Auswirkungen von Männerdomänen in Führungsebenen im Hinblick auf Maskulinisierungstendenzen bei weiblichen Führungskräften. Diese Thematik ist relevant, um die Ursache besagter Maskulinisierungstendenzen zu erkennen und Lösungsansätze zu deren Behebung zu erarbeiten. Die Hypothese lautet: „In der Modebranche weisen weibliche Führungskräfte genauso viele beabsichtigte Maskulinisierungstendenzen auf wie Frauen in Führungspositionen aus anderen Branchen, obwohl hier eine weniger männerdominierte Domäne vorliegt." Sie wird hauptsächlich anhand von Literaturrecherche untersucht, die von einer eigenen Vergleichsreihe unterstützt wird, die weibliche Führungskräfte aus verschiedenen Branchen auf äußerliche Maskulinisierungstendenzen untersucht. Das Ergebnis dieser Untersuchung entkräftet meine These und verweist darauf, dass Männer einen Einfluss auf Maskulinisierungstendenzen haben können. Allerdings entsteht hierbei die Schwierigkeit, das Ergebnis zu verallgemeinern, da keine Studien über das Verhalten von weiblichen Führungskräften mit Maskulinisierungstendenzen vorliegen. Außerdem ist die Untersuchung von äußeren Maskulinisierungstendenzen unter der Annahme entstanden, dass alle Frauen aus der Modebranche in keiner Männerdomäne arbeiten und die restlichen Branchen Männerdomänen darstellen. Diese Arbeit ist von großem Interesse für Soziologen und Soziologinnen oder Betriebswissenschaftlern und Betriebswissenschaftlerinnen, die sich mit der Thematik von weiblichen Führungskräften auseinandersetzen.
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