Ambulante Pflegedienste in der Krise

Inhaltsangabe:Einleitung:In Zeiten vermehrter Reformen im Sozialbereich wird der Trend zu mehr Eigenverantwortung seitens der Leistungserbringer sowie der Leistungsempfänger immer deutlicher. Ambulante Pflegedienste müssen ihre Leistungen seit Einführung der Pflegeversicherung unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten qualitätsgesichert anbieten. Auch ein verstärktes Werben um den Pflegebedürftigen, der immer mehr die Rolle des Kunden annimmt - und die damit einhergehende Konkurrenz zwischen den Pflegediensten - sind Zeichen eines sich öffnenden Pflegemarktes. Die daraus resultierenden Ansprüche sind Herausforderung und Schwierigkeit zugleich.Inhalt dieser Studienarbeit sind die Analyse und Darstellung der Auswirkungen, die in Folge der praktischen Umsetzung der Pflegeversicherung zu erkennen sind. Vor allem das Spannungsfeld aus Wirtschaftlichkeit, Qualitätssicherung und Kundenorientierung ist Betrachtungsgegenstand. Zur Lösung dieser Problemfelder ist der Einsatz von wirtschaftlichen Instrumenten notwendig. Im Rahmen der Studienarbeit wird dabei das Controlling als ein möglicher Lösungsansatz vorgestellt. Aufgrund der speziellen Bedingungen des ambulanten Pflegemarktes macht sich eine Modifizierung des klassischen Controllingverständnisses erforderlich. Diese Anpassung der Controllingsichtweise wird im letzten Teil der Arbeit einführend beschrieben.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einleitung52.Wesen und Angebot der ambulanten Pflegedienste62.1Bedeutung und Definition der ambulanten Pflegedienste62.2Leistungen und Leistungsträger der ambulanten Pflegedienste92.2.1Gesetzliche Krankenversicherung102.2.2Soziale Pflegeversicherung112.2.3Sozialhilfeträger112.2.4Selbstzahler123.Veränderte rechtliche Rahmenbedingungen und deren Auswirkungen auf die ambulanten Pflegedienste133.1Problematik der Festpreise153.2Verlagerung von Zuständigkeiten der Leistungsträger173.3Nicht refinanzierbare Leistungen214.Veränderte wirtschaftliche Rahmenbed