Systemgestützte Personalarbeit

Erfahrungen in vielen Wirtschaftsunternehmen und in bffentlichen Verwaltungen zeigen, daB Personal- und Arbeitsplatzinformationssysteme zunehmend zum Standard-Instru­ mentarium einer erfolgreichen Personalfiihrung und Personalverwaltung gehoren. Aller­ dings sind die Erfahrungen, die bisher mit diesem Instrument in der Praxis gemacht wur­ den, sehr unterschiedlich. Illusion und Wirklichkeit iiber die Einsatzbreite sind reali­ stisch gegeniiberzustellen. Dies gilt auch gegeniiber der immer wieder erhobenen For­ derung, Personal- und Arbeitsplatzinformationssysteme auch fiir die Personalplanung einzusetzen. Zur Diskussion iiber systemgestiitzte Personalarbeit soli hiermit ein Beitrag geliefert werden. Die Ausfiihrungen basieren insbesondere auf vier verschiedenen Quellen: Der Verfasser erhielt aufgrund seiner Habilitationsschrift "Personaleinsatzplanung mit Hilfe eines Personal-Informationssystems" 1974 die Lehrbefugnis fiir das Fach Betriebswirtschaftslehre durch die Fakultat der Abteilung fiir Wirtschaftswissenschaf­ ten der Ruhr-Universitat Bochum zugesprochen. Diese Arbeit wurde von Herrn Pro­ fessor Dr. Walther Busse von Colbe wah rend der gesamten Laufzeit betreut und gefor­ dert. Der Verfasser mochte auch an dieser Stelle seinem akademischen Lehrer sehr herzlich danken, der durch seine Beratung und Anregungen am erfolgreichen Ab­ schluB des Projektes beteiligt war. Teile der Habilitationsschrift werden aktualisiert in die vorliegende VerOffentlichung iibernommen. In der Zeit von 1970 bis 1978 hat der Verfasser durch seine Beschaftigung bei der Karoli-Wirtschaftspriifungs GmbH, Essen und ab 1972 bei der SCS Scientific Control Systems GmbH, Hamburg (Konzerngesellschaft der The British Petroleum Company Ltd. (BP) London) zahlreiche Projekte zum Aufbau und Betrieb von Personal-Infor­ mationssystemen betreut und als Bereichsleiter die Einfiihrung bei verschiedenen Wirtschaftsunternehmen verantwortet. Die dabei gewonnenen Erfahrungen sind in die vorliegende Arbeit eingeflossen.

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• 1. Non Fiction
  2. Finance, Business & Management
  3. Business and Management
  4. Management and management techniques
  5. Management of specific areas
  6. Personnel and human resources management
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  4. Management and management techniques