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EXAMINANDO EL ÉXITO DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Fatmata Kanko Kamara

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Paperback / softback
21 May 2020
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El sistema de evaluación de la actuación profesional (PAS) es importante para un componente de la disciplina de gestión de los recursos humanos que se ha utilizado para identificar los talentos dentro de la organización y adoptar decisiones administrativas eficaces para impulsar el rendimiento de la organización en los dos últimos decenios. Se trata de una plataforma de gestión que permite al personal directivo superior comunicar eficazmente los objetivos de la organización a los empleados y garantizar que esos objetivos o metas se alcancen en el plazo previsto. Además, ayuda a los encargados de la adopción de decisiones de una organización a hacer un juicio sensato en lo que respecta a la recompensa, el ascenso, el incentivo, el descenso de categoría, el aumento de sueldo y otros indicadores de incentivo del rendimiento de los empleados. El PAS es un sistema justo, a diferencia de la forma tradicional de promover o recompensar a los empleados basada en el favoritismo, el nepotismo, las conexiones familiares y otros. En este caso, el empleado recompensado debe haber desempeñado un papel importante en el logro de las metas/objetivos específicos de la organización y servirá de recordatorio o motivación a aquellos empleados que no se desempeñan bien como lo exigen sus cargos de funciones dentro de la organización.

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El sistema de evaluación de la actuación profesional (PAS) es importante para un componente de la disciplina de gestión de los recursos humanos que se ha utilizado para identificar los talentos dentro de la organización y adoptar decisiones administrativas eficaces para impulsar el rendimiento de la organización en los dos últimos decenios. Se trata de una plataforma de gestión que permite al personal directivo superior comunicar eficazmente los objetivos de la organización a los empleados y garantizar que esos objetivos o metas se alcancen en el plazo previsto. Además, ayuda a los encargados de la adopción de decisiones de una organización a hacer un juicio sensato en lo que respecta a la recompensa, el ascenso, el incentivo, el descenso de categoría, el aumento de sueldo y otros indicadores de incentivo del rendimiento de los empleados. El PAS es un sistema justo, a diferencia de la forma tradicional de promover o recompensar a los empleados basada en el favoritismo, el nepotismo, las conexiones familiares y otros. En este caso, el empleado recompensado debe haber desempeñado un papel importante en el logro de las metas/objetivos específicos de la organización y servirá de recordatorio o motivación a aquellos empleados que no se desempeñan bien como lo exigen sus cargos de funciones dentro de la organización.

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