Il presente libro rivela una prospettiva globale e strategica di visione delle performance aziendali. Ogni manager deve riconoscere i modi in cui la performance aziendale può essere misurata e raggiunta. L'approccio classico di misurare la performance aziendale solo attraverso la sua dimensione finanziaria è ora sostituito da un approccio moderno in cui i manager devono massimizzare i risultati finanziari solo massimizzando gli interessi di tutti gli stakeholder, proteggendo l'ambiente e creando felicità generale. La moderna governance delle aziende è dominata dai seguenti concetti: economico, sociale, ambientale, di governo e dai modelli comportamentali geocentrici. Si analizza anche il ruolo principale nel miglioramento delle performance aziendali di alcuni fattori interni come le risorse umane, la corporate governance e la responsabilità sociale d'impresa. Inoltre, i fattori esterni PEST (politici, economici, socioculturali e tecnologici) sono descritti ed esemplificati come un'altra categoria di fattori in base ai quali è possibile effettuare un'analisi strategica. Il lavoro è accompagnato da vari casi di studio che supportano gli aspetti teorici presentati.
