Управление сложностями, возникающими в результате стратегических инициатив, направленных на создание взаимодополняемости и стратегической пригодности стратегий компании, - парадокс, который до сих пор ставит в тупик большинство руководителей современного бизнеса. В этой книге дается критический анализ того, как создать взаимодополняемость и соответствие стратегий, одновременно выявляя и устраняя несовместимости и сложности, которые часто возникают и подрывают общие возможности компании реагировать на разворачивающиеся отраслевые и рыночные изменения и неопределенности.